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通過指標制定、考核實施辦法、結果反饋與申訴等績效管理機制，我們定期開展季度與年度考核，為薪酬分配、人才晉升及培養提供依據。

通威股份基于《崗位晉升管理辦法》《干部發展管理辦法》等制度，規范公司員工的晉升與晉級工作流程。按照崗位要求和職業生涯規劃的發展路徑，我們將員工職業發展通道分為：管理、研發、技術、職能、營銷、操作六大序列，從而打通橫向、縱向上升通道，確保各個序列的員工都能獲得透明、暢通、公平的職業晉升途徑。

為弘揚優秀企業文化、調動員工的積極性和創造性，通威股份制定《員工獎懲管理制度》，明確了對于表現突出員工的獎勵情形（包括：表揚、嘉獎、記功、記大功、特殊貢獻獎），并規定了相應的獎勵和表彰標準。對于獲得獎勵的員工，相關獎勵信息將被記入人事檔案，并在任用、晉級、晉職時予以優先考慮。